Generar sinergias/ Ureña asegura que entre las primordiales motivaciones del colectivo empresarial está ayudar a sus empresas a expandirse e internacionalizarse mediante el apoyo y acciones conjuntas entre los socios

Juan Ramón Ureña ha iniciado recientemente su segundo mandato consecutivo al frente del Círculo de Empresas en Expansión e Internacionalización de Granada Económica (CEIGE) para un mandato de dos  años, la duración que establece los estatutos de la asociación, avalado por la totalidad de las empresas  que forman el colectivo empresarial. Empresario y directivo de Ilurco, una de las diecinueve empresas asociadas a CEIGE, Ureña asume nuevamente la presidencia con la ilusión de seguir aportando valor y poder corresponder a los asociados que le han depositado una vez más su confianza habiéndole elegido por unanimidad. Entre sus objetivos de trabajo más inmediatos se encuentran el seguir reforzando relaciones con instituciones como son Cámara Granada, Ayuntamientos,  ICEX, Andalucía TRADE, UGR, entre otras. De todo esto, de las ventajas que ofrece estar asociado a esta asociación de exportadores por las sinergias que se generan entre los mismos asociados al compartir conocimientos y experiencias que facilitan la labor de internacionalización para sus empresas, de los proyectos a futuro, de la recién misión comercial emprendida a México, habla en esta entrevista, a continuación, el presidente de CEIGE.

Acaba de ser reelegido para un segundo mandato de dos años –periodo que establece los estatutos de la asociación–como presidente de CEIGE, con una candidatura de consenso y el respaldo mayoritario de sus asociados. ¿Qué balance puede hacernos del mandato de estos dos años transcurridos?

El balance solo puede ser positivo. Toda la junta directiva ha hecho un esfuerzo por darle un nuevo impulso a la asociación, trabajando en varios frentes con el objetivo de que nuestros asociados sientan que CEIGE aporta acciones prácticas que les sirven en la consecución de sus objetivos, de aumentar sus exportaciones. El intentar cumplir los propósitos que nos marcamos, en ocasiones, es agotador; sobre todo porque no es fácil aglutinar los distintos intereses que componen CEIGE y ser capaz de darles cabida todos juntos. Pero cuando se consigue, el nivel de satisfa-cción es muy alto y el esfuerzo se ve recompensado con el reconocimiento de los socios. Las líneas en las que se ha trabajado de forma más intensa en estos dos años es en el refuerzo de nuestras relaciones con instituciones, pero no de forma simbólica, si no buscando su ayuda y colaboración en la consecución de nuestros objetivos, destacando en esta línea la Agencia Trade, ICEX y por supuesto, Cámara de Comercio de Granada, con quienes hemos comenzado una relación que casi se podría definir de ‘Joint Venture’. El objetivo es colaborar de forma bidireccional entre ambas entidades, aprovechando CEIGE la capacidad organizativa y económica de Cámara y esta última, la capacidad de CEIGE de aglutinar entre sus asociadas  a empresas entre las más importantes de Granada a nivel exportación. El primer fruto de esta colaboración ha sido la organización por parte de Cámara de una misión comercial, cuyo coste se ha visto subvencionado con fondos para Internacionalización de Cámara Granada y que se ha aprovechado también como trampolín institucional para el programa “Agencia Granada Global”, en una colaboración Empresa-Instituciones que ha sido muy fructífera. No podía olvidar en esta relación de entidades que colaboran con nosotros a Cajamar, que nos apoya económicamente y también con asesoramiento financiero de forma continua.

Nos podría indicar las actividades principales desarrolladas hasta la fecha?

En las reuniones que hemos mantenido durante estos dos años hemos llevado a cabo varios eventos de formación sobre diversos temas relacionados con la exportación y con los fondos y acciones disponibles a nivel industrial y para la exportación. Además, en estos últimos dos años hemos visitado las instalaciones de varios de nuestros socios, como Sima, HispaColex, Herogra, Blasiam, SIDN y Atarfil, lo que nos ha permitido aprender de como hacen las cosas estas grandes empresas y que son un espejo donde mirarse. Todo esto ha culminado con la consecución de nuestra misión comercial al exterior el pasado mes de noviembre.

De esta misión comercial al exterior en cooperación con Cámara Granada nos gustaría nos hablara. ¿Cómo valora la experiencia y qué empresas de Ceige se han unido al viaje?

La misión comercial a México ha sido un éxito considerable tanto a nivel empresarial como institucional. Como le decía, ha sido subvencionada en un importante porcentaje por Cámara de Comercio y ha sido capaz de aglutinar los intereses empresariales e institucionales,  dando un impulso a Granada que ha sorprendido a propios y extraños, y que ha supuesto poner a Granada en el mapa para las instituciones y empresas mexicanas. Por parte de empresas asociadas a CEIGE hemos asistido Bodegas Calvente, Cooperativa San Sebastián, Ilurco, Jalsosa,  Negratín y Sima. Por parte de Cámara, su área Internacional, encabezada por Luis Nebot y por parte del Ayuntamiento de Granada, nuestra alcaldesa Marifrán Carazo, que ha demostrado una implicación y ganas extraordinarias para poner Granada en lo más alto del panorama internacional como destino de inversión y sede de grandes empresas industriales, agroalimentarias y de servicios.

En este caso, habiendo sido acompañados por la alcaldesa de Granada, representando con ello el apoyo institucional a la misión. ¿Qué ha supuesto para las empresas de Ceige contar con este respaldo en la visita realizada a México?

Ha sido un fuerte apoyo. Como le decía, la implicación y el interés que ha demostrado la alcaldesa con este proyecto nos ha sorprendido gratamente a todos y ha demostrado con su trabajo que su interés por ayudar a la internacionalización de las empresas granadinas está fuera de toda duda. Hemos podido comprobar que tiene claro que a Granada se le ayuda no solo desde dentro, sino también desde fuera. Este tipo de colaboración público-privada para la promoción de la ciudad es algo prácticamente inédito en Granada, pero que sí se hace en otras ciudades, y es por lo que creo que deberíamos potenciarlo más para ayudar a que Granada crezca a todos los niveles.

Tras esta primera misión a un país extranjero, ¿tiene pensado repetir la experiencia para el próximo año? Y si fuera así, ¿qué países serían los elegidos?

La idea es que cada año hagamos, al menos, una misión comercial apoyados por Cámara, pero también nos gustaría contar con el ICEX o la agencia TRADE. La ventaja de CEIGE es que solo tenemos una empresa por sector, por lo que en las misiones no hay concurrencia de clientes o de productos, permitiendo que vayan todas juntas. Eso sí, no a todas las empresas de nuestra asociación les interesan los mismos destinos, por lo que cada año se escogerá el destino que presenta más consenso entre los miembros dentro de una preselección que se hará por los criterios de crecimiento de la economía, oportunidades o estabilidad política y económica. Para el año próximo pensamos que Argentina puede ser una buena oportunidad por el crecimiento esperado en este país, pero puede que haya otras opciones igualmente atractivas como pueden ser Emiratos Árabes, Chile, o incluso USA.

En otro orden de cosas. ¿Cuáles son sus principales retos para este nuevo periodo de gestión que inicia ahora en este segundo mandato?

El principal reto es consolidar la misión comercial anual como actividad irrenunciable de CEIGE, que además concreta muy bien cual es el espíritu de nuestra asociación, promover la exportación. Por otro lado, queremos llevar a cabo otras acciones que ayuden a CEIGE a ser más conocida como asociación y ganar prestigio, lo que su vez dará prestigio a nuestros miembros. Para ello, se va a rehacer la pagina web de CEIGE dándole un nuevo aspecto y enfoque y se han previsto también acciones de SEO que permitan posicionarla, ademas de acciones en redes sociales dando difusión tanto a la asociación como a las acciones de sus miembros. Esto se puede completar con apariciones en prensa, radio y otros medios, buscando la notoriedad de CEIGE de forma que convirtamos la pertenencia a CEIGE en un sello de ‘Calidad’. Esto no es fácil, sobre todo teniendo en cuenta los medios limitados con que contamos, pero esperamos poder ir de la mano de nuestros patrocinadores para que nos ayuden en la tarea.

Actualmente, y ya próximos a cumplir una década desde la constitución de Ceige (2016), ¿cuáles siguen siendo los objetivos principales de la asociación que usted preside?

Los objetivos siguen siendo claros. La unión hace la fuerza. Nuestra principal motivación es ayudar a nuestras empresas a expandirse e internacionalizarse mediante acciones conjuntas y sinergias entre los socios. Aunque es cierto que esa expansión no es siempre al extranjero, por lo que queremos evaluar realizar acciones dentro de España también.

¿Cuáles son los requisitos que debe de cumplir una empresa que estuviese interesada en asociarse a Ceige?

El requisito principal es que tenga carácter exportador, ya sea de bienes o servicios. Además de esto, es importante que sea una líder en su sector y que no sea competencia de alguna de las empresas que ya es miembro de CEIGE. Este último requisito hace que solo tengamos una empresa por sector, aunque podría haber más de una si el miembro actual aprueba la entrada de la nueva. Hay otro factor importante, aunque menos medible, y es que los directivos o propietarios de las empresas tengan carácter colaborativo y abierto y estén dispuestos a compartir experiencias y ayudar al resto de miembros de la asociación. Estoy seguro de que quedan empresas en Granada que son líderes en su sector, no solo a nivel nacional, sino a nivel internacional en algunos casos y que aún no forman parte de CEIGE, pero terminarán integrándose en el futuro.

Si dispone de los datos, díganos número de empresas asociadas al colectivo, facturación, empleo y volumen total que exportan.

Hoy en día CEIGE esta compuesto por 19 empresas, de las cuales 15 exportan de forma regular y el resto, por ser empresas de servicios principalmente, su expansión se centra en el territorio nacional. En total, las empresas asociadas al Círculo cerraron el año 2023 con una facturación de más de 790 millones de euros –casi un 42% de esa facturación está destinada a la exportación–; y la suma de todas ellas generan empleo directo a más de 4.000 personas en la provincia de Granada, por lo que le diré que representamos a una parte muy importante del empresariado granadino, sobre todo, de las exportaciones de la provincia.

Para finalizar, cualquier otra cuestión que quiera añadir…

Solo quería remarcar que estoy muy orgulloso de representar a esta organización y del equipo directivo con quien comparto la tarea, Carmen Moreno (recientemente sustituida por Marian Cruz Gámez) y Javier García Marina, además del gran equipo de Granada Económica. Sin ellos no seria posible materializar todos los proyectos que hemos conseguido culminar hasta ahora y los que faltan por venir.

Perfil

«El firme compromiso de ser útil a los asociados del colectivo empresarial»  

  Juan Ramón Ureña Cadiar afronta con la misma ilusión y ganas su segundo mandato al frente del Círculo de Empresas en Expansión e Internacionalización de Granada Económica (CEIGE). Su firme compromiso y ganas de ser útil a las empresas asociadas al Círculo siguen intactas, e incluso aún más, una vez que ha vuelto a ser reelegido por unanimidad y que le vuelven a depositar su confianza en la gestión realizada en estos dos años. De formación,  Ureña es Ingeniero de Caminos por la Universidad de Granada (1992) y fue en el año 2000 cuando comenzó a trabajar en Ilurco, empresa familiar que inició su padre, Juan Ureña, mediante la invención y patente de un sistema para construcción de depósitos de agua. En un principio –ya había participado en las labores técnicas de la construcción de la nueva fábrica en el año 1997– su trabajo se centró como técnico en la empresa hasta que, ya,  en el 2007, fue acometiendo labores propias de gestión, encargándose en un primer momento de llevar a cabo la modernización de la estructura de la empresa y más tarde, es cuando ya absorbe la dirección y gerencia de la misma. Para todo esto le ha sido de mucha ayuda la formación que recibió con la realización de un programa de Alta Dirección en San Telmo Business School de Sevilla. Es ahí, precisamente, donde Ureña percibe que la mejor formación que un directivo de empresa puede adquirir es la confrontación con otros profesionales de su misma índole. En su opinión, está convencido de que esta es un poco la misma esencia de CEIGE; es decir,  tener la oportunidad de confrontar con otros empresarios que comparten experiencias, problemas e inquietudes parecidas y,  de esta manera, aprovechar sinergias que resulten beneficiosas para todos.